Что делает промпт
- Проводит приоритизацию задач на основе их важности и срочности;
- Анализирует текущее распределение ресурсов и выявляет дисбалансы;
- Учитывает потенциальные риски и ограничения ресурсной базы;
- Разрабатывает оптимизированный план распределения с рекомендациями;
- Определяет ключевые метрики для оценки эффективности;
- Устанавливает систему контроля исполнения плана;
- Предлагает оптимальные способы визуализации плана (при необходимости).
Кому нужен этот промпт
- Менеджерам проектов и программ;
- Операционным руководителям;
- Сотрудникам, которые отвечают за распределение ресурсов;
- Руководителям производственных подразделений;
- Владельцам малого и среднего бизнеса;
- Консультантам по оптимизации бизнес-процессов.
